Usine pharmaceutique
Piloter les travaux d'un site industriel exigeant

Sur la construction d'une usine pharmaceutique, Miles Group a mobilisé Ali, conducteur de travaux spécialisé en HVAC / Utilités : pilotage des entreprises, suivi du planning et des coûts, et préparation de la réception des ouvrages.
Le projet
Le client, un groupe pharmaceutique, agrandit ses capacités de production en France pour répondre à une demande en forte croissance.

Les enjeux d'un chantier pharmaceutique
Construire une usine pharmaceutique ne ressemble à aucun autre chantier industriel :
- des exigences de qualité très élevées : les salles propres, les réseaux de fluides et le traitement d'air doivent respecter des niveaux de propreté et de maîtrise stricts, car ils conditionnent la qualité des médicaments produits ;
- une forte densité technique : bâtiment, process, utilités, électricité et automatismes s'imbriquent dans des volumes contraints ;
- des délais tenus : chaque mois de retard repousse l'arrivée de nouvelles capacités de production ;
- de nombreux intervenants : entreprises de génie civil, de lots techniques, d'équipements, à coordonner en permanence ;
- une documentation rigoureuse : plans, visas, comptes rendus et dossiers de réception doivent être complets et traçables.
Ce qu'a fait Ali
Ali intervient comme conducteur de travaux, avec une spécialité HVAC / Utilités. Il conduit les travaux HVAC et salles blanches : chauffage, ventilation, climatisation et salles blanches, dans un environnement industriel pharmaceutique. Il assure la coordination technique et le suivi des entreprises, des plans d'exécution aux opérations préalables à la réception.
Planning et coûts
- suivi du planning des chantiers et des coûts associés ;
- reporting d'avancement et des indicateurs de performance remis au client.
Achats
- préparation des consultations de matériel et de sous-traitance, et recommandation au client, en lien avec sa direction des achats.
Pilotage des entreprises
- pilotage des entreprises réalisant les travaux ;
- participation aux contrôles et aux visas des plans d'exécution établis par les entreprises ;
- suivi de l'avancement et animation des réunions techniques de mise au point.
Jusqu'à la réception
- gestion des opérations préalables à la réception des travaux.
Ce que ce projet montre
Sur un site pharmaceutique, les installations HVAC et les utilités demandent une coordination précise avec les salles blanches et les autres lots techniques. La spécialité d'Ali associe cette connaissance des installations au suivi du planning, des coûts et de la qualité d'exécution. Il fait le lien entre les entreprises, les achats et la direction de projet, jusqu'à la réception.

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